宜良县信访局2025年度

部门整体支出绩效自评报告

一、部门概况

（一）部门基本情况

1.人员情况

宜良县信访局行政编制数7人，事业编制数3人;2025年年末实有在职在编行政人员6人，事业人员3人,机关工勤人员1人,劳务派遣人员4人，公岗1名，与上年相比增加两名事业人员；增加的原因是：调入1名事业人员，考入1名事业人员。

2.机构情况

宜良县信访局是宜良县人民政府组成部门，行政单位，单位机构数1个；内设信访办公室、信访科、群众来访接待中心。

3.主要职能

登记、受理办理群众来信、来电和网络信访事项，接待群众来访；指导、检查基层信访工作；研究、起草有关信访工作的规范性文件、制度；负责信访工作宣传和信息发布，组织信访干部业务培训，承办上级机关和领导交办的其他事项。

4.重点工作计划

（1）贯彻落实党中央和省委、市委、县委关于信访工作的方针政策和决策部署，在履行工作职责过程中坚持和加强党对信访工作的集中统一领导。

（2）综合协调和指导全县信访工作。组织开展联合接访工作，交办、转送信访事项，承担信访事项督查督办、复查复核工作，协调跨地区、跨部门、跨行业信访事项的处理和进京上访的劝返处置工作。

（3）制定信访问题排查化解制度并组织实施，推进依法分类处理信访诉求，建立和完善信访信息汇集分析机制，及时反映倾向性、动态性信息和影响社会稳定的突出问题。

（4）分析信访形势，开展调查研究，及时向县委、县政府提出完善政策和改进工作的建议。

（二）部门整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等。

1.收入安排情况

2025年，宜良县信访局年初预算收入171.15万元,其中:公共预算收入171.15万元,政府性基金收入0万元。年初预算支出171.15万元,其中:公共预算支出171.15万元,政府性基金支出0万元。与2024年年初预算199.03万元相比减少27.88万元。主要原因是有1名公务员退休。

2.支出执行情况

2025年宜良县信访局决算收入244.04万元,其中:一般公共预算收入222.83万元,政府性基金收入6.02万元，其他收入15.19万元；比上年229.65万元增加14.39万元。决算支出242.48万元，其中:一般公共预算拨款支出222.83万元，非财政拨款结转公用经费支出13.63万元，政府性基金支出6.02万元；与上年支出235.14万元相比增加7.34万元，主要原因是增加了2名事业人员。

（1）预、决算差异情况。

2025年，宜良县信访局年初预算安排收入171.15万元，其中：基本支出171.15万元；年终决算支出242.48万元；其中：基本支出236.46万元，增加65.31万元，增减变动如图所示：（单位：万元）

2025年,我单位财政拨款收入数244.04万元,与年初预算数171.15万元相比，增加72.89万元。主要原因是：增加两名事业编制，社保基数上调。

二、部门整体支出管理及使用情况

（一）基本支出

（1）各项收入占总收入的比重，各项支出占总支出的比重。

2025年，我单位的总收入是244.04万元。 其中，一般公共预算财政拨款收入228.85万元，占总收入的93.78%；其他收入15.19万元，占总收入的6.22%。

2025年,我单位的总支出是242.48万元。其中，一般公共服务支出191.98万元，占总支出的79.17%；社会保障和就业支出18.49万元，占总支出的7.63%；卫生健康支出14.28万元，占总支出的5.89%；住房保障支出11.71万元，占总收入的4.83%；其他支出6.02万元，占总收入的2.48%。

（2）收入支出与上年度对比情况及原因分析。

宜良县信访局2025年度决算收入数244.04万元,与上年229.65万元相比增加14.39万元。2025年决算支出数242.48万元，与上年235.14万元相比增加7.34万元。主要原因是增加了2名事业人员。

3．支出按经济分类科目分析。

（1）“三公”经费支出情况：

2025年“三公”经费支出2.39万元，其中，因公出国（境）费0万元；公务用车购置及运行维护费2.39万元；公务接待费0万元。与2024年2.39万元相比，无增减变动，主要原因是：公务用车2025年度未发生重大维修。

（2）会议费支出情况：

2025年会议费支出0.12万元，与2024年0万元相比，增加0.12万元。主要原因是：我单位2025年度有会议支出。

（3）培训费支出情况：

2025年培训费支出0万元，与2024年0万元相比，无增减变动；主要原因是：我单位2025年度无培训支出。

（4）差旅费支出情况：

2025年差旅费支出8.19万元，与2024年0万元相比，增加8.19万元；主要原因是：我单位2025年度从广东调入一名事业编制，从广西调入一名公务员，赴实地考察调入人员；多次前往北京劝返上访人员。

（5）其他对单位影响较大的支出情况：

      无

（6）重点经济分类支出中存在的问题及改进措施。

 无

（二）项目支出

2025年宜良县信访局项目支出6.02万元，主要用于清欠拖欠企业账款资金。

三、县级其他财政性资金组织实施情况

2025年宜良县信访局无用于年初部门预算以外的专项或年中追加项目资金情况。

四、部门整体支出绩效情况

2025年宜良县信访局在县委、县政府的正确领导和各级各有关部门的大力支持下，以群众为中心工作，认真履行“参谋助手、服务保障、协调联系、办理事务”的职能，充分发挥信访的综合服务、综合协调的中心枢纽作用，敢于担当、勇于拼搏、扎实工作，为信访工作高效有序运转，为全县社会稳定，经济发展做出了积极贡献。主要做好以下几个方面工作：

(一)责任体系不断强化。一是建全常抓常议的工作机制。二是压实了主体责任。对有权处理的责任单位加强了交、转督办责任，加大了审核回访的力度，利用联席会议制度，启动了约谈、督办等机制，同时把通报、问效追责作为推动工作的强力手段，充分行使了信访部门的裁判权。让责任单位真正担起了息访的责任。

（二）源头治理亮点频现。坚持把建设“无上访村（社区）”作为加强信访问题源头治理；进一步完善“党建引领、网格融合、多元调解、以村为主”的工作模式。努力实现小事不出村、大事不出乡镇，人员不上行、矛盾不上交。

（三）办件质量稳步提升。把推进信访工作法治化与让群众“最多访一次”紧密结合起来，提高办件质量，及时就地解决群众述求，提升群众满意度。

（四）重复信访和积案化解卓有成效。重复信访和信访积案一直是困扰信访工作的难点，我们始终坚持把“事要解决”作为做好信访工作的落脚点，形成党政领导带头抓、常年抓的常态化机制。

（五）严督实查狠抓落实。通过经常督查推动工作落实，促进信访问题解决。把重复信访、信访积案化解和办件质量作为督导重点。

五、存在的主要问题

1.开展预算绩效管理的水平有待提高。

2.预算绩效管理工作开展时间较短，缺乏系统的培训，对工作重点把握不到位，预算绩效管理工作水平有限,且因单位人手不足，预算绩效评价人员均为兼职人员，工作任务繁重，影响预算绩效管理工作的有效开展及推进。

六、改进措施和有关建议

2025年，县信访局将紧紧围绕县委、县政府中心工作，加强内部学习、强化作风建设、落实各项制度、规范服务行为等措施，以提高效能为抓手，创新协调运转机制，提升群众服务水平，进一步振奋精神，鼓足干劲，与时俱进，开拓创新，努力推动信访工作再上新台阶。财务人员将加强对相关业务的学习，多与财政局相关科室和其他单位财务人员进行沟通与交流，尽快熟悉掌握相关业务知识，提高财务人员的知识水平，更好的做好财务工作。

七、报告附表

宜良县部门（单位）整体支出绩效评价自评报告

（2025年度）

部门(单位)名称       宜良县信访局              

预算编码        292001                          

评价方式：部门（单位）绩效自评

评价机构：部门（单位）评价组  

报告日期：2026年 05月28日

宜良县信访局（制）

填报人（签名）：徐狄                          联系电话：67529316