2023年度宜良县民政局社区居家养老服务中心、互助养老服务站建设提升改造重点项目绩效评价自评报告
宜良县2023年度重点项目支出绩效评价报告
评价类型：项目实施过程评价□ 项目完成结果评价☑
重点项目名称： 宜财（2021）71号村社区居家养老服务中心、互助养老服务站建设提升改造项目
项目主管单位： 宜良县民政局
评价金额(万元)： 20
报告日期：2024年10月
宜良县财政局（制）
宜良县2023年民政局社区居家养老服务中心、互助养老服务站建设提升改造重点项目支出绩效评价报告
根据《中共宜良县委 宜良县人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（宜发﹝2021﹞24号）、《宜良县人民政府办公室关于印发<宜
良县预算绩效管理暂行办法>的通知》（宜政办通﹝2020﹞30号）、《宜良县财政局关于开展2023年度财政支出绩效评价工作的通知》（宜财﹝2024﹞29号）文件要求，宜良县财政局开展2023年度财政支出重点项目绩效评价工作，选取了民政局社区居家养老服务中心、互助养老服务站建设提升改造项目实施重点项目再评价。现将该项目评价情况报告如下：
一、项目基本情况
（一）项目概况
按照昆明市养老产业发展建设要求，我县居家养老服务需覆盖全县90%以上的乡镇和60%以上的农村社区，2022年基金彩票公益金专项资金（宜财〔2021〕71号）支持村社区居家养老服务中心、互助养老服务站建设提升改造项目属于贯彻这一政策要求的项目之一，项目分为三项，分别是：北古城镇安南村委会居家养老服务中心建设项目、匡远街道办事处山后社区十二丘互助养老服务站提升改造项目、九乡乡月照村委会大哲宗互助养老服务站提升改造项目。
（二）项目资金安排情况
项目总投入80万元，其中，北古城镇安南村委会居家养老服务中心建设项目65万元，分别由省级财政补助资金30万元，市级财政补助资金30万元，县级财政补助资金5万元；匡远街道办事处山后社区十二丘互助养老服务站提升改造项目5万元，全部由县级财政资金补助；九乡乡月照村委会大哲宗互助养老服务站提升改造项目10万元，分别由县级财政补助资金5万元，自筹5万元。所有项目资金专人管理、专账核算、专款专用。
（三）项目实施情况
北古城镇安南村委会居家养老服务中心建设项目于2021年9月11日开工，2021年12月20日竣工，建设内容主要包含：新建双层平顶居家养老服务中心、场地平整、水电及电气安装等；匡远街道办事处山后社区十二丘互助养老服务站提升改造项目于2022年5月1日开工，2022年6月15日竣工，建设内容主要包含：配置座椅板凳、沙发、书籍、棋牌，安装自来水、烧水器、门牌，活动隔断等；九乡乡月照村委会大哲宗互助养老服务站提升改造项目于2022年1月21日开工，2022年3月21日竣工，建设内容主要包含：铲除原有墙面及天棚涂料、贴陶瓷地砖、铝扣板吊顶、内墙裙及水电安装工程等。
二、绩效评价组织情况
（一）绩效重点项目评价依据
1.《中华人民共和国预算法》（2014年修订）；
2.财政部《项目支出绩效评价管理办法》；
3.《中共云南省委、云南省人民政府关于全面实施预算管理绩效的意见》（云发〔2019〕11号）；
4.《云南省省级财政预算绩效管理暂行办法》（云财预〔2015〕295号） ；
5.其他相关依据文件。
（二）绩效重点项目评价方法
本次绩效评价中采取定量与定性相结合的方式，具体实施了审阅自评、实地评价、反馈意见等程序。通过资料收集、数据填报、案卷研究、实地调研、座谈会、问卷调查等方式，开展实地重点项目再评价。对重点项目相关档案资料进行查阅，结合现场核实情况、资金到位使用情况、资金结余情况的分析，进行数据分析和取证。
（三）绩效重点项目再评价指标体系
1.绩效重点项目再评价指标体系
本项目绩效重点项目再评价以100分计，设项目决策、项目管理、项目绩效3个一级指标，权重分别为：20%、25%、55%。在此基础上设定8个二级指标（项目目标、决策过程、资金分配、资金到位、资金管理、组织实施、项目产出、项目效果）。设21个三级指标。
2.评价标准
(1)项目绩效评价得分满分为100分。
(2)由财政评价组根据评价情况，对各单项指标进行独立打分。
(3)总评价分为各单项指标得分总和。
(4)评价结果：根据最终得分情况将评价结果分为四个等级：优（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。
3.数据来源
绩效重点项目再评价评分数据来源于预算单位提供的资料。
三、绩效评价结论
该项目评价综合评分93分，评价等级“优”。
综合评价结论：项目完成情况符合预期。1个居家养老活动中心新建，2个互助养老服务站提升改造工作在时限内顺利完工，对当地老年人实行全覆盖服务，其提供的服务具有多样性，能很好的满足当地老年人的不同需求，缓解了当地养老设施不足的问题，受到老年人的欢迎和好评。
四、意见及建议
将绩效管理贯穿于项目的规划设立、组织实施和后续管理，严格控制项目支出成本，确保资金支出的效率和效果。同时做好项目建成后的运营管理，确保后续产出效果符合预期。
