宜良县交通运输局 2016年全年政务公开工作自检自查报告
为进一步完善政务公开工作，2016年以来，宜良县交通运输局按照全县的统一安排部署，高度重视政务公开工作，从组织机构、人员配备、工作开展等几个方面认真抓好工作落实，取得了一定的工作成效，现将2016年全年工作开展情况报告如下：
一、工作开展情况
（一）组织领导和队伍建设情况
我局成立了政务公开活动领导小组，建立政务公开长效机制，使政务公开成为一种自觉的意识和行为。一是加强和完善领导机制，充实和调整政务公开工作领导小组。政务公开工作领导小组由局长党总支书记黄中任组长，由副局长樊元岗、副局长陈锐、路政大队大队长赵伟龙、路政大队副大队长张剑峰任副组长，由安全监督管理科、基本建设科、质量监督管理科、地方段、地方海事处、路政大队等为成员单位。领导小组下设办公室，负责具体日常工作，做到了领导、机构、人员“三到位”；二是建立健全信息公开审批制度，促进政务公开工作走上制度化、规范化的轨道；三是将深化政务公开活动纳入年度工作重点，制定实施方案，强化部署，落实责任。深化政务公开活动领导小组督促检查与分类指导相结合，确保政务公开工作取得实效。
（二）政府信息公开情况
首先，我局在重点投资项目、公共资源交易实行公开招标。交通重点项目的规划、用地、立项、招投标、施工单位、工程进度、竣工验收、预算决算等信息在县交易中心实行公开招标。建立健全项目信息公开目录，及时发布和更新有关工程建设领域的项目信息，有序推进项目信息公开共享。按照上级要求，按计划建立起了交通工程建设领域项目信息和信用信息公开网，推进公共资源交易信息、交易制度、评标方法、操作程序、收费项目等关键环节信息公开，我局2016年在政府网站公开信息累计79条。
其次，拓展和用好政务公开载体功能。在充分发挥政务公开栏等传统载体作用的基础上，加强部门门户网站的建设和管理，完善网站咨询、投诉、建议和办事等功能，为群众提供便捷服务。做好“96128”政务服务专线与“12345”县长热线整合后“一号通”平台的建设管理工作，全年利用“一号通”平台办理群众咨询、意见、投诉15件，做到件件有答复，并将情况及时反馈给当事人。
（三）政务信息公开过程中的保密情况
我局公开的所有信息均不涉及涉密信息，对涉密信息严格按照相关要求进行处理。政务信息公开前都严格进行报送员签字，分管领导审核、局领导审批等流程进行审批。确保公开的所有政务信息均无涉密信息，做到信息安全，符合相关要求。
二、存在的主要问题
一年来，我局虽然取得了一定成效，但也存在着差距和不足，主要表现为一些工作人员对政务公开的意识还不到位，缺乏对这一制度的认同感，政务公开内容的涵盖面不够，实际公开的内容的全面性不够，内容不够清晰，没有进一步细化。这些问题为我们指明了今后工作的重点和努力的方向，需要我们认真研究并加以解决。
三、2017年工作计划
我局将继续围绕全县深化政务公开工作，按照县委、县政府的有关要求，根据《政府信息公开条例》有关规定，进一步深化政务公开工作，重点做好以下几方面工作：
1.加强日常工作的管理和引导，督促各科室单位不断完善政务工作内容，全系统形成一种科学的长效机制。不断加强深化政务公开工作的组织领导，把政务公开工作纳入到目标考核体制中，加强监督、检查和考核。
2.创新政务公开方式方法，加大政务公开内容宣传面，拓展交通领域公开内容，提升交通社会影响力。同时，理顺政务公开机制，促进工作的规范化、程序化、效率化发展。
3.加强政务公开的学习培训，提升人员素质，提高政务公开工作的能力。加强对办公人员的信息写作培训，提升文字能力和水平，做到信息准确、精炼。充分利用报纸、网络等媒体，及时反映交通各项工作。
宜良县交通运输局
2016年12月13日
