宜良县匡远街道瑞星社区白莲凹村小组村集体林业资源丰富，并盛产野生菌，承包管理成为村集体收益的主要来源。今年以来，由于村小组干部执行“四议两公开”制度不严格，村集财务公示公开不到位、不全面，甚至出现坐收坐支的问题，导致村民对干部失去信任，2023年5宗山林到期后组织承包工作频频受租，村小组组织了2次出租失败后，在瑞星社区协助参与的第3次承包也未能顺利进行，承包工作一度陷入僵局。

为有效破解白莲凹村小组农村集体经济发展难题，持续规范村级事务管理，切实解决群众身边难点堵点问题，匡远街道纪工委紧扣“提高基层纪检监察监督内生动力”这一主线，充分发挥、运用监督之“力”，不仅查处了干部违纪违法问题，更有效推动了白莲凹村小组村集体由乱到治的发展之“困”，助力32户144人群众实现了增收致富。

以思想之“领”凝聚发展之“识”。街道纪工委以群众对干部的不信任为切入点，在对存在问题综合分析研判的基础上，抽调街道部门人员组成联动工作组，广泛开展新时代高质量发展理论的宣传和学习，深入开展入户走访2次、组织召开村民会议听取群众意见建议1次，共收集梳理群众反映最强烈、最为关切问题5个，组织召开村民会议2次，并将收集问题处置情况在村民会议上进行通报反馈，积极引导群众树立和增强发展壮大村集体经济的强烈意识；同时与党支部书记谈心谈话2次，激发基层党组织“阵地”力量，通过召开支委会、支部党员会议等进一步统一了发展思想、凝聚起了发展共识。

以问题之“解”凝聚发展之“力”。在统一思想的基础上，街道纪工委聚焦村集体经济发展壮大和群众致富双增收目标，积极寻找破解困境之法，号召村小组干部从保护群众切身利益出发，以盘活集体资源增加集体收入来重拾老百姓对村组干部的信心。在街道、社区、小组干部和群众的共同努力下，通过对白莲凹村小组干部违规问题涉及资金情况和近年来财务收支情况进行梳理、集中向村民进行公示，并按程序发出招租公告等一系列举措，白莲凹村小组5宗山林顺利包出，每年为村集体增收14.16万元，比上届承包总额增收7.39万元。与此同时，联合街道农经站指导白莲凹村小组制定村集体收益分配机制，即每年村集体40%的收益用于村集体发展，60%的收益分发给村民。2024年村民部分的收益于2024年6月日完成了分发，人均469元，实现了做大村集体经济“蛋糕”和群众分享“蛋糕”的双赢局面。

以业务之“精”凝聚发展之“能”。聚焦瑞星社区白莲凹村小组时任部分村组干部在资源资产承包过程中存在制度落实不严、程序执行不规范等问题，匡远街道纪工委联合街道农经站，坚持以点带面、示范带动的原则，成立匡远街道联合社，并将辖区14个村改居社区经济联合社及下属自然村经济合作社纳入统一管理，推动辖区各类资产资源实现高效、集约、规范、科学发展；同时，为进一步严格落实街道“三资管理”各项制度规定，规范社区及小组“四议两公开”程序，修订完善街道“三资”管理制度16项，组织社区监委主任和报账员开展村级“四议两公开一监督”制度执行业务培训2期、现场观摩学习1期。通过统一管理、规范运作和业务指导，在白莲凹村小组集体经济发展模式引领下，瑞星社区依托合作社积极动员下辖12个小组群众种植野菊花60余亩，预计可增加群众收入24万余元。