规范村集体资金资产资源管理，事关群众切身利益。为切实帮助群看好“家底子”、守住“钱袋子”，宜良县匡远街道纪工委立足职责定位，聚焦当前村集体“三资”管理不规范等突出问题，以强化监督为主抓手，坚持“四个结合”助力村集体“三资”管理提质增效。

坚持纪律约束与警示教育相结合，整治思想不重视问题。街道党工委以今年开展的党纪学习教育为契机，聚焦社区、小组“三资”管理制度落实不严格、“三资”程序执行不到位以及“三资”管理不规范等问题，坚持用典型案例教育、警醒身边人，量身定制“视频观看+专题党课+专题辅导+现场观摩”警示教育“套餐”，引导社区、小组干部自觉遵守“三资”管理制度规定，不断提升干部纪法意识。自党纪学习教育开展以来，紧紧围绕“六项纪律”要求，街道党工委书记到联系村组开展党纪学习教育党课1次，班子成员在所联社区开展党纪学习教育党课11次，组织集中观看《法纪小课》并向社区推送视频15期，组织社区书记、主任等干部职工到宜良监狱开展警示教育1次，通过“线上+线下”有机结合，教育引导社区、小组党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

坚持完善制度与培训学习相结合，整治业务不规范问题。紧扣2023年县委巡察反馈意见尤其是村集体“三资”管理方面反馈存在的问题，在街道“三资”管理领导小组领导下，依托村集体“三资”管理决策室，探索建立“打补丁”式动态防范机制，街道纪工委联合职能部门，修订完善《匡远街道村集体“三资”管理制度汇编》制度规定16个，其中：涉及管理制度8个、教育制度2个、监督制度4个、奖惩制度2个，完备健全的制度机制为社区、小组各项工作的规范有序开展提供了遵循，不断扎牢了拒腐防变的制度笼子；同时为增强制度落实质效，组织19个社区监委主任和报账员开展村级“四议两公开一监督”制度执行业务培训2期、现场观摩学习1期，不断提升制度执行、流程把控、风险防范能力，切实打造一支懂经济、会管理、善经营的农村“当家人”队伍。

坚持盘活资源与促进发展相结合，整治思路不开阔问题。聚焦部分社区、村组干部在资源资产盘活、发展过程中存在谋划不足、思路不宽、视野不广等问题，街道“三资”管理领导小组立足各社区闲置资金、房屋、土地、森林、山岭、荒地、滩涂、水域、技术、人力等资产资源，尤其是根据土地性质，统筹谋划，做实项目包装，有效提升周边土地等资源价值，实现高效集约、规范科学发展，达到集体收益、产业效益、群众利益的相融共益、互利共赢。2024年上半年，立足19个社区资源禀赋，匡远街道“三资”领导小组研究并同意立项实施工程项目19个、备案微型工程项目9个，推动社区资源资产出租达62宗；同时，街道积极与恒壁财务公司合作，将社区成立的联合社、合作社会计账交由该公司代理，并由社区和财务公司签订合同，有效保障了合作社财务工作的合法与合规。

坚持震慑遏制和长效监管相结合，整治落实不到位问题。始终把监督执纪“四种形态”有效运用和警示教育相结合，对社区、村组干部在村集体“三资”管理过程中出现的苗头性、倾向性问题及时进行提醒教育，对查处的村集体“三资”管理典型案例进行通报，提醒广大党员干部时刻保持清醒，做到不踩红线、不越底线。同时，紧盯“三资”管理中违纪违法和侵害群众利益的问题，坚持发现一起坚决查处一起，自2021年以来，街道纪工委共查处坐收坐支村集体资金、违反工程项目招投标制度、违规出租集体资产资源等违纪违法案件6件6人，作出党纪处分5件5人、问责处理1件1人；在全面核清核准问题的基础上，综合分析问题产生的原因、对村集体造成的影响以及当事人对错误的认识等因素，为干事担当者容错纠错7件12人，作出批评教育2件5人、提醒谈话1件3人、诫勉谈话1件1人、通报问责2件2人、党纪轻处分1件1人。