《匡远街道村集体“三资”管理制度》于2013年4月印发施行以来，经过10年的执行完善，制度机制不断建立健全，“三资”管理愈加规范，群众信访举报和违纪违法问题得到有效遏制，2014年受理各类信访举报件65件，其中涉及“三资”管理问题的35件，占信访总量的53.8%，查处“三资”领域违纪违法案件3件3人；2023年受理信访举报件27件，涉及“三资”管理问题7件，占信访总量的25.9%，查处“三资”领域违纪违法案件1件1人，推动“三资”管理领域信访举报和总体信访量显著下降。

    一是探索完善建机制。成立由行政主要领导担任组长，党政班子成员和农经站、招投标管理监督办公室、自然资源所、林业站、纪工委、农业农村办等部门负责人为成员的领导小组，建立村集体“三资”管理决策室，定期（每月至少一次）研究决策；探索建立“打补丁”式动态防范机制，建立五级议事规则，制发《工程项目招标投标管理办法（试行）》、《关于进一步加强村集体资产、资源处置的通知》等文件，健全应急工程实施规范、资金“三账”月公示制度、5万元以下微小工程备案制、土地出租前性质及用途审查等制度，制定“六个一律不予研究”和“五个一律否决”事项清单，从程序、实施、后续监管等各环节实现事前、事中及事后闭环管理。   

    二是分类施策严管理。严把资金关，积极推行“零现金”制度，村集体资金严格实行收支两条线管理，村集体2万元以上（含2万元）资金支出，在严格执行“四议两公开”程序后，报街道“三资”领导小组研究同意方可支出，严禁坐收坐支、公款私存、白条抵库等；严控工程关，对不入县公共资源交易中心的工程项目，在报街道“三资”管理领导小组批准立项后，按工程项目投资额分级分类规范管理，并配套应急工程实施机制、微型工程项目审批备案制度、监理监督机制；严审资源关，涉及村集体资产出售，须报街道“三资”领导小组会议研究同意后方能执行，对村集体资产资源的出租，按照耕地、林地、草地、荒山、水泊等类型，分别明确最长承包年限、处置程序、前置性条件等，如：是否符合土地类型，是否占用耕地，耕地最长出租年限不超过2028年12月31日等，承包租金实行一年一收且不超过本届社区村组干部任期，坚决杜绝和防范寅吃卯粮问题。

    三是一以贯之强执行。持续加强“三资”管理、耕地保护等制度法规培训力度，2021年以来，组织开展19个社区“三资”管理制度法规、业务巡回培训40余次、警示教育2次，累计培训1000余人，通报本级查处发生在“三资”领域的违纪违法典型案例3批次11个；坚持发现一起查处一起，2021年以来，共查处坐收坐支村集体资金、违反工程项目招投标制度、违规出租集体资产资源等违纪违法案件6件6人，作出党纪处分5件5人、问责处理1件1人；在全面核清核准问题的基础上，综合分析问题产生的原因、对村集体造成的影响以及当事人对错误的认识等因素，为干事担当者容错纠错，2021年以来，运用容错纠错机制7件12人，作出批评教育2件5人、提醒谈话1件3人、诫勉谈话1件1人、通报问责2件2人、党纪轻处分1件1人。