今年以来，匡远街道被县委政法委确定为“2+3(1)+N”机制实体化运行试点街道以来，以扎实的工作作风，以“五大”抓手推进“2+3(1)+N”机制实体化工作。

一、抓组织架构。1、完成指挥部及专班组建。2月初，政法委员牵头相关部门研究省、市、县相关会议精神，初步形成街道方案初稿，经街道党工委会研究决定，下发《匡远街道综治中心推行“2+3+N”机制实体化运行试点工作方案（试行）》，成立指挥部和实体化运行专班。“1”指挥长由政法委员、匡远、蓬莱派出所所长3人担任；指挥部成员（3+N）：“3”由综治办负责人，匡远、蓬莱派出所社区中队长，匡远司法所所长4人组成；“N”由妇联主席，社会建设办主任，文化综合服务中心主任，社会保障综合服务中心主任，匡远卫生院院长，其它涉事部门分管领导和19个社区书记组成。同时，在网格基础上，发挥“法律明白人”、流动人口协管员、社区妇联干部、卫生室医生作用，充实到N的队伍中；实体化运行专班负责人为综治办负责人，专班工作人员由综治办人员，匡远、蓬莱派出所社区中队长，匡远司法所工作人员组成。2、完成培训，以干促训。街道方案下发后，及时组织对相关部门及19个社区书记、主任、治保主任、综治网格员等进行培训学习，对实体化运行工作流程、相关表册填写要求进行详细讲解，为以训促干，要求各部门、各社区、小组按《“六类风险隐患”风险等级评估参考标准》《发现登记工作指引》，认真排查婚恋、家庭、邻里、有现实危害风险、扬言报复、易肇事肇祸精神障碍患者“六类风险隐患”线索，将“六类风险隐患”线索上报街道指挥部专班。3、完成第一轮周研判、月会商，组建20个调解委员会。2月结合收集到的“六类风险隐患”线索进行了周研判、月分析。实体化运行指挥部专班经多渠道收集“六类风险隐患线索” 共114条，向联村领导、所涉社区、派出所、司法所、相关站所交办任务单31份114条线索。经研判，其中高风险7条，中风险37条，低风险70条，高、中风险按“七个闭环”纳入管理，并上报县指挥部。低风险由社区民警、综治网格员定期回访。结合县“1+4+N”实施方案,在原基层调委会基础上，成立街道调委会1个，社区调委会19个。

二、抓实操培训。匡远街道高度重视“2+3+N”工作，在县指挥部指挥长统筹下，县级教官组13人下沉实操培训，街道下辖派出所所长、司法所所长、综治办主任、城区社区民警和业务人员学习实战经验。采取系统学、现场听、现场看、实地参与走访、排查、化解、研判等方式对街道“六类矛盾纠纷风险隐患”排查和化解过程中的线索要素登记、首问首办责任制、分流交办、异地管辖、司法确认等问题一对一指导，明确解决问题方法和途径。县指挥部指挥长、县政法委书记督查“2+3+N”实体化工作，逐一查看线索收集、交办、上报、回访等情况，对有高风险的矛盾纠纷线索立即调度县公安局治安大队纳入管控，涉及其他乡镇的发提示函，涉及外市（县）的由县指挥部推送属地。市第五督导组下沉匡远街道督导工作。

三、抓统筹协调。匡远街道积极落实周研判、月会商、季分析制度。研判114条线索，将高、中风险上报县指挥部。结合前期工作经验编制《匡远街道2+3+N机制实体化运行试点工作方案制度汇编（初稿）》，完善规范运行，确保工作取得实效。

四、抓全量隐患和机制建设。1、匡远街道指挥部在熟悉掌握建立“六类风险隐患”各项工作要求后，及时建立“六类风险隐患”信息数据库、“矛盾风险动态管理数据库”、“特殊人群基础数据库”。2、准确运用“三单一函”，理顺线索收集报送机制，横向打通各行业系统的信息壁垒，纵向连通县、街道、社区三级的信息推送渠道，全量收集汇总2023年以来各部门掌握的“六类风险隐患”，确保全盘掌握辖区矛盾纠纷风险隐患，切实做到“底数清、情况明”。3、建立矛盾纠纷排查、研判、化解“5级工作机制”: 一是五级网格常态化开展矛盾纠纷排查化解工作；二是社区书记每周二组织村组干部、社区民警、社区负责人对四 、五级网格内不能化解的矛盾纠纷、进行研判，提出化解建议并组织化解；不能化解的每周周四前上报街道指挥部；三是 “2+3+N”机制实体化运行指挥部专班每周五召集涉及联村组、职能站所负责人，对社区不能化解的矛盾纠纷进行风险评估，根据风险评估及时提出预防处置意见；四是街道政法委员每月召集三级网格长、综治中心、涉及部门负责人开展矛盾纠纷隐患排查化解推进会，对存在重点大风险隐患的纠纷进行分析研判、交办、处置；五是街道党工委书记不定期组织班子成员召开党政班子联席会议，对复杂且未能及时化解的重特大矛盾纠纷风险隐患提出实质性解决方案并组织化解，涉及县级职能部门不能化解的及时报县指挥部。

五、抓数据分析动态管理。匡远街道指挥部根据梳理汇总的信息线索，健全完善“六类风险隐患”动态管理数据库。1、对低风险隐患交由联村领导、联村组、社区、社区民警进行化解、跟踪、回访，连续三个月后无风险可进行销号处理；2、对高、中风险由指挥部、专班工作人员包干社区，派出所、司法所全程参与、社区、联村领导（组）、街道相关职能部门一起纳入动态管理，进一步加强关注，避免命案发生。目前街道高风险7件，中风险37 件均纳入重点管控。对开展工作任务不到位社区下发督办单，下发督办单无果，由街道纪工委约谈社区书记、主任。