一是建立两个工作日制度，变“我要办事情”为“帮你办事情”。开展周一“主任接待日”制度，解决企业诉求和急需解决的矛盾纠纷及实际困难，自9月26日以来，开展2次“主任接待日”活动，帮助企业处理实际困难4起；开展周一干部“走访服务企业日”制度，按照责任片区、包干到人，组建小组走访企业，带着问题去，揣着成果回，梳理走访问题清单，自7月份以来，收集解决问题2个。二是培育一批党建示范引领党支部，打造园区特色党建红色示范点。先后培育宜良日发塑业有限公司党支部以“‘袋’领先锋，塑造未来”为主题的企业党建文化和云南凯威特新型建材股份有限公司党支部以“凝心聚力，同心致远”为主题的企业党建文化，推进园企同心促发展。三是围绕主业，“七个一”举措抓园区经济建设。巩固提升一批现有产业提质增效，谋划一批项目规划建设，化解排查一批矛盾纠纷问题，完善一批基础设施建设和项目包装，盘活一批僵尸企业，推进一批重大项目落地，招引一批产业项目签约。今年以来，完成了西南水泥、巨利达等企业技改项目，推进了园区总体规划、物流片区专项规划，排查化解企业纠纷12起，启动科技孵化器、标准化产房项目建设，清理僵尸企业、腾笼换鸟15家，签约了浙江银龙电力设备制造等项目，新加坡丰树集团电商物流项目落地园区。（县委办 宜良工业园区）