7月27日，工业园区何跃坤主任率队到东川再就业特色产业园区就园区实体化管理运作模式及园区建设情况进行考察学习。

东川再就业特色产业园区成立以来，深化改革、创新机制，全面促进执行力提升，以园区建设、招商引资、产业发展、项目推进为重点，按照“一部多能、精简高效”、“宽职能、少机构”原则，推进园区实体化管理。改革管委会用人机制，实现单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向聘用关系转变，逐步建立起单位用人自主、人员自主选岗和能进能出、能上能下、有利于优秀人才脱颖而出的人事管理制度；同时坚持产业一体化发展，坚持注重实际因地制宜，深化行政审批改革，优化发展环境，切实做到“一站式”办理，“一条龙”服务，并通过严格的督促检查、目标考核和行政问责，进一步转变发展观念，调动积极因素，加快改革发展步伐。

东川再就业特色产业园区管委会常务副主任尹加华毫不保留地向考察组介绍了东川再就业特色产业园区的基本情况，与会人员就园区目标考核、人员管理、平台公司运作等方面的问题进行了一对一咨询学习。在听取汇报后何主任表示东川再就业特色产业园区近年来所取得的成就是有目共睹的，其管理模式也非常值得借鉴学习。双方表示，工业园区实体化运作既是机遇又是挑战，要实现实体化运作首要保障就是经济走在前面为其提供保障，今后双方将进一步加强两地交流合作，资源信息共享，增进友好往来，取长补短，促进共同发展，实现互惠双赢。